Belastbare Forecasts für Tech Pioniere
Damit dein Forecast und Realität
wieder übereinstimmen
Sven ist CRM Berater der in 80+ Projekten
Tech Pionieren dabei geholfen hat Sicherheit und
& Planbarkeit durch ein optimiertes CRM zu erhalten.
Macht dein Sales Forecast dir Probleme?
Meine Lösung
Forecast Architecture Analyse
In einer Woche analysieren wir dein technisches und operatives Sales Forecast Setup. Damit finden wir deine 3 - 4 größten Hebel für einen verlässlicheren Forecast.
Leistungen & Ergebnisse für dich:
✅ Workshops und asynchrone Analyse
Durch 3 Workshops und zusätzlicher asynchroner Analyse schaffen wir eine fundierte Grundlage, um deinen Sales Forecast zu schärfen.
✅ Konkrete Hebel & Priorisierung
Durch die Analyse finden wir die 3-4 größten Hebel, die für dich zu einem genaueren Sales Forecast führen werden. Priorisiert nach Aufwand und Komplexität. Inklusive notwendiger nächster Schritte.
✅ Belastbare Entscheidungsgrundlage
Durch die Ergebnisse erhältst du eine belastbare Entscheidungsgrundlage für deine operative Realität. Damit du nach der Analyse direkt starten kannst.
✅ Zugang zu meiner internen Framework Library
Du bekommst Zugriff auf meine Framework Library aus Templates, Beispielen und Best Practices aus über 80 CRM-Projekten. Was funktioniert, was nicht, wiederverwendbar, praxiserprobt.
❓ Noch Fragen danach?
Auch nach der Woche bleibe ich eine weitere Woche lang für Rückfragen erreichbar – ohne Zusatzkosten.
❓Sehr hilfreiche Analyse – aber wie gehts weiter?
Wenn du für die Umsetzung keine Zeit oder keine internen Ressourcen hast, kann ich das für dich übernehmen. Sprich mich gerne darauf an.
Pricing:
Pauschal
2.000 €
Was du bekommst
Leistung 1
Analyse & Research
- Kickoff (gemeinsamer Termin)
- 1. Workshop: Sales Methodik & Sales Prozess Review, CRM Review & Tech Setup (gemeinsamer Termin)
-
Anonymisierte Umfrage in deinem Sales-Team (asynchron)
- Analyse der aktuellen Sales Methodik und des Prozesses (asynchron)
-
Identifizierung der aktuellen Schmerzen & Wünsche (asynchron)
- Aufspüren der nicht offensichtlichen aber blockierenden Ursachen (asynchron)
Leistung 2
Optionen, Hebel & Priorisierung
- Identifizierung möglicher Quick Wins (asynchron)
- Aufspüren deiner größten Hebel (asynchron)
-
Erarbeitung der möglichen Optionen (asynchron)
- 2. Workshop: Absprache und gemeinsame klare Priorisierung der gefundenen Hebel & Optionen (gemeinsamer Termin)
Leistung 3
Decision Map
-
Erarbeitung einer belastbaren Entscheidungsgrundlage (asynchron)
-
Klares Verständnis über die notwendigen Schritte (asynchron)
-
So erstellt, dass sie nach den Workshops sofort umgesetzt werden können (asynchron)
- 3. (Mini-) Workshop: Übergabe und Review (gemeinsamer Termin)
Typischer Ablauf
Pre-Work
Du
In einem schlanken Kickoff übergibst du mir vorab dein aktuelles Forecast Framework, deine Sales Methodik & Prozesse sowie ein Überblick zu deinem CRM. Dein Team erhält einen Fragebogen von mir, dass es ausfüllen wird.Ich
Mit deinen uns geschickten Materialien arbeite ich mich bereits vorab in deinen Case ein. Das wird die Grundlage für den ersten Workshop sein.
Montag
1. Workshop
Gemeinsam gehen wir durch eure Sales Methodik, eure Sales Prozesse, euer CRM und euer Sales Tech Setup.
Dienstag
Analyse
Basierend auf der Pre-Work und dem ersten Workshop führe ich eine tiefe Analyse durch.
Mittwoch
2. Workshop
Wir erstellen gemeinsam eine klare Priorisierung der gefundenen Hebel & Optionen.
Donnerstag
3. Workshop
Ich erstelle und übergebe euch die Decision Map, die zu einem genaueren Forecast führen wird. Wir stoßen die Umsetzung des größten identifizierten Quick Win an.
"Es ist so schön zu sehen, dass es auch einfach mal läuft. Danke dafür! Ein Unterschied wie Tag und Nacht"
"Absoluter Glücksgriff! Sven unterstützt unser Unternehmen, besonders das Sales & Marketingteam, inzwischen seit rund einem Jahr. Von der stetigen Optimierung unserer Workflows in Salesforce bis hin zur Planung und Erstellung relevanter Dashboards und Unterstützung bei Marketingaktionen sowie deren Abbildung über Salesforce."
"Ich hatte das Vergnügen, mit Sven in komplexen CRM-Projekten zusammenzuarbeiten, und kann seine Arbeit nur in den höchsten Tönen loben. [...] Sven versteht es sehr gut, “out of the box” zu denken und findet kreative Lösungen, die auch ungewöhnliche Anforderungen benutzerfreundlich und zuverlässig umsetzen."
"He proactively suggests the most effective solution for any task handed to him, including complex data structures which might require more out-of-the-box thinking. Furthermore, it is always fun to work with Sven on a personal level, and I am looking forward to our future cooperation."
"Bei linqi wollten wir für den Direktvertrieb ein neues CRM einführen. [...] Sven zeigte uns, wie wir Vertrieb und Marketing optimal aufeinander abstimmen und in Hubspot von Anfang an richtig aufsetzen. Somit wurde für uns sehr deutlich, wie wir Hubspot und die Stärken der Plattform optimal nutzen können."
Wer ich bin
Hey – Sven hier 🙂
Ich komme aus der Praxis.
Habe einige Jahre im Marketing verbracht.
Viel Affiliate Marketing – viel Business Development.
Und damit auch viel Sales.
Dort hatte ich direkten Kontakt zu Agenturen, Media Beratungen aber auch den ganzen Endkunden (u.a. Disney, Babboe, HiPP, etc.).
Das war nicht immer eine einfache Zeit.
❌ Ständig Druck – aber die Performance war ok
❌ Zig Überstunden, für zufriedene Kunden
❌ Super viele manuelle Aufgaben
In der nächsten Station wurde ich CRM Berater.
Eine etwas andere Welt. Aber dort machte
es auf einmal "Klick".
In den 80+ CRM Projekten habe ich gelernt,
wie man das lösen kann. Dauerhaft.
Denn das war mein Aufgabe.
Mein täglicher Job.
Über Jahre.
Ein Auszug von prominenten Unternehmen,
die ich in dieser Zeit von Innen sehen durfte:
Alpiq, Axel Springer, FAZ, DPV, Define Media, Engie, Haufe, Media Impact, Nuvisan, OMMAX, OTTO, publish industry, Rheinische Post, Reiseland / RTK, Ströer, stellenanzeigen.de, XING
Ich habe gesehen, wie die Profis es machen.
Habe es gelernt und weiß nun was ein
professionelles CRM ausmacht.
Und wie man es so baut,
dass auch der Forecast endlich verlässlich wird.
Und genau das baue ich mit dir auf.
Ganz ohne Berater-Bullshit-Bingo.

Was Social Media
über mich sagt:
Lass uns sprechen.
Ohne Verkaufsgespräch.
Wir setzen uns 30 Minuten zusammen. Du fragst mich nach konkreten Tipps.
Ich gebe dir konkrete Best Practices und Anleitungen.
Ohne Druck – Ohne Verbindlichkeit – 100% Mehrwert
FAQ
Was kostet das?
Bei mir gibt es einige Festpreise.
Diese findest du entweder auf dieser Website oder sprich mich gerne darauf an.
Denn du sollst genau wissen, was es kostet.
Damit du es für dich einplanen kannst.
Ohne Angst zu haben, dass am Ende eine absurd hohe Rechnung kommt mit der du so gar nicht gerechnet hast.
Warum ist CRM so wichtig?
CRM ist die Basis für alles.
Bist du hier nicht gut aufgestellt, wird alles im Sales nur schwieriger und teurer.
Warum solltest du mich als Externen dazu holen?
Du bist emotional involviert.
Ich bringe dir Neutralität und einen nüchternen Blick von außen IN dein Unternehmen. Inklusive all den Erfahrungen aus meinen anderen Projekten.
Wie gut kenne ich mich mit unterschiedlichsten Sales Prozessen aus?
In meinem Berufsleben habe ich gefühlt schon alle Branchen und deren Sales- & CRM-Prozesse gesehen: Agenturen, Beratungen, Hightech, Energie, Maschienenbau, Healthcare, Automotive, IT, Medien, Marketplaces, etc.
In jeder einzelnen Branchen durfte ich die Sales Prozesse in der Tiefe analysieren.
Diese Einblicke hat sonst kaum jemand. Schon gar nicht Unternehmen,
die nur selten einen extrem detaillierten Einblick in solche individuellen Prozesse von anderen Unternehmen bekommen.
Ich bekomme diese Einblicke jeden Tag – über Jahre. Von diesen Insights, Daten & Erfahrungen profitieren meine Kunden immer und immer wieder.
Ein Auszug von prominenten Unternehmen, die ich in meinem Berufsleben
von innen sehen durfte: Alpiq, Axel Springer, FAZ, DPV, Define Media, Engie, Haufe, Media Impact, Nuvisan, OMMAX, OTTO, publish industry, Rheinische Post, Reiseland / RTK, Ströer, stellenanzeigen.de, XING
Mein Wissen wird damit zu deinem Vorteil.
Ab wann ergibt es Sinn mit mir zu arbeiten?
Im Regelfall arbeiten Unternehmen aus 3 konkreten Gründen mit mir zusammen:
- Wenn intern die Expertise fehlt, um das CRM endlich zum funktionieren zu bringen
- Wenn man inhouse zwar weiß wie es geht, aber irgendwie nicht in die Umsetzung kommt
- Wenn ein Unternehmen lieber langfristig mit einem externen Berater
arbeitet (als ein großes Inhouse-Team aufzubauen), der Insights aus
anderen Unternehmen einbringen kann, an die man intern niemals gelangen könnte
Wann kannst du mit Ergebnissen rechnen?
Die ersten Quick Wins wirst du in den
ersten Stunden & Tagen bereits spüren und auch sehen.
Bei größeren Themen kommt es auf deren Komplexität an.
Aber auch hier:
Ich spreche dann nicht von Monaten, die es für die Ergebnisse braucht.
Sondern von Tagen bis wenige Wochen.
Mache ich auch individuelle Projekte?
Ja, aber es werden weniger.
Erzähl mir gerne, was du vor hast. Ich schätze den Aufwand und gebe dir eine preisliche Einschätzung nach Time & Material.
Damit du eine Orientierung hast:
Bei mir gibt es Staffelpreise (max. 1.700€ pro Tag / letzte Anpassung Dez. '24).
Wie läuft eine Zusammenarbeit ab?
Alles fängt immer mit einer detaillierten CRM & Prozessanalyse an.
Damit erhalte ich ein tiefes Verständnis von deinem Unternehmen,
Dienstleistungen, Produkten, Kunden und wie deine Prozesse das
alles verbinden sollen.
Anschließend erstelle ich ein CRM Konzept, indem ich aktuelle
Ineffizienzen & Opportunities herausarbeite. Diese bilden die Grundlage für
einen konkreten Action Plan, mit dem du deine Ziele erreichen wirst.
Danach startet die Umsetzung.
Wie arbeite ich?
Ganz direkt: Bei mir gibt es kein Berater-Bullshit-Bingo.
Alles ist immer auf Augenhöhe!
Du bekommst von mir konkrete, verständliche und
einfache Rückmeldungen zu all deinen Fragen.
Auf Wunsch auch gerne mit Rhoihessischem Dialekt :)
