Für CROs, VPs of Sales & Heads of Sales
Decision Sparring
für riskante GTM-Entscheidungen
Dashboards und Szenarien hast du genug.
Trotzdem schiebst du die wirklich großen
Weichenstellungen vor dir her.
Wir sind der objektive Stresstest für deine Pläne.
Komplett neutral. Frei von interner Politik und Founder-Bias.
Wir filtern deine blinden Flecken heraus – bis die Endlosschleife im Kopf
stoppt und du das Thema mit 100 % Klarheit endlich vom Tisch räumst.
Warum ihr euch bei großen Entscheidungen im Kreis dreht
Du trägst die Umsatzverantwortung. Aber bei strategischen Weichenstellungen (neues CRM, GTM-Shift, Umstrukturierung) steckst du in einem toxischen Dilemma:
❌ Der Status Quo (Endlosschleife)
- Du wälzt Szenarien allein im Kopf hin und her, kommst aber zu keinem Schluss, weil jede Option massive Risiken birgt
- Deinem Team fehlt die Flughöhe für echten, objektiven Pushback (oder es ist politisch befangen)
- Das alte "Bauchgefühl" reicht bei deinen Sales-Investments nicht mehr aus, um deine Pläne sicher vor der Geschäftsführung (oder den Gründern) zu vertreten
❌ Das Ergebnis (Cost of Inaction)
- Komplexe Entscheidungen werden im C-Level-Meeting immer wieder vertagt ("Lass uns in Q3 nochmal schauen")
- Dein aktueller Tech-Stack oder dein ineffizientes Team-Setup verbrennt monatlich Geld, weil du zögerst, den Stecker zu ziehen
- Verlorenes Momentum: Der strategische Stillstand an der Spitze bremst die Umsetzung deines gesamten Sales-Teams aus
Wir nehmen dir die Entscheidung nicht ab.
Wir sorgen dafür, dass du sie endlich triffst.
Dein Engpass ist nicht die operative Umsetzung.
Dein Engpass ist der fehlende, neutrale Pushback auf Führungsebene.
❌ Wir bauen keine Dashboards
❌ Wir implementieren keine Software
❌ Wir pinseln keine Slides für das C-Level
✅ Wir sind dein neutrales Sounding Board ohne politische Agenda
✅ Wir liefern dir den methodischen Filter für deine Gedanken
Wir filtern den internen Bullshit heraus, decken blinde Flecken auf und fordern dich so lange heraus, bis aus vagen Szenarien ein glasklares Commitment wird.
Unser Retainer hat genau einen Zweck:
Dich aus der Analysis-Paralysis zu holen, damit du wieder handelst.
Du behältst das Steuer – wir wischen nur den Nebel von der Scheibe.
Wie das Decision Sparring im Alltag abläuft
Wir machen es simpel. Keine komplizierten Stundenpakete, keine versteckten Agentur-Kosten. Du bekommst ein klares System, das dich kontinuierlich entscheidungsfähig hält:
Das 1:1 Decision Sparring (Dein Filter)
- Du bringst das Thema mit, das du am meisten vor dir herschiebst (z.B. GTM-Shift oder neues Provisionsmodell).
- Wir trennen deine Emotionen von den Fakten, decken blinde Flecken auf und reduzieren endlose Optionen auf knallharte Kriterien.
- Den Abzug drückst am Ende du – aber mit absoluter Klarheit.
Commitment (Anti-Aufschub)
- Das teuerste Meeting ist das, welches ohne Ergebnis endet. Wir lassen dich nicht mit einem "Lass mich da nochmal drüber schlafen" davonkommen.
- Wir fordern dich so lange heraus, bis der Knoten platzt und du dich final auf eine Richtung festlegst, die du vor dem CEO oder CFO mit vollem Rückgrat vertrittst.
Entscheidungs-Architektur (Der Retainer)
-
Führung ist kein Einzelprojekt, sondern eine endlose Kette von High-Stakes-Momenten. Sobald das CRM-Thema entschieden ist, wartet die nächste Struktur- oder Personalfrage.
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Der Retainer garantiert dir, dass du bei jedem neuen Engpass sofort den methodischen Rahmen abrufbereit hast, um nie wieder in den Stillstand zu verfallen.
Transparenter Retainer:
3.000 € pro Monat
Keine Setup-Fees, keine versteckten Projektkosten. Ein Bruchteil dessen, was dich ein einziger Monat strategischer Stillstand, ein falscher VP RevOps oder eine unklare Tech-Entscheidung kostet. (Pauschal. Planbar. Voller Fokus auf dein Ergebnis.)
Welche dieser Entscheidungen schiebst du gerade vor dir her?
Bring uns in den Raum, wenn du bei einem dieser Themen im Kreis läufst und das Bauchgefühl nicht mehr ausreicht:-
🔄 Tech-Infrastruktur:
"Führen wir Salesforce massiv ein oder reparieren wir
den aktuellen Stack? Was übersehe ich?" -
👥 RevOps & Struktur:
"Brauchen wir einen externen VP RevOps oder reicht uns
eine interne Beförderung? Wie ändert das die Machtdynamik?" -
💰 Gehalt & Boni:
"Wir müssen das Provisionsmodell für Sales kappen.
Wie mache ich das, ohne dass meine besten Leute kündigen?" -
🗺️ Go-to-Market Shift:
"Wir wollen raus aus dem reinen KMU-Geschäft und endlich
richtige Großkunden knacken. Reicht unser aktuelles Playbook
dafür wirklich aus, oder belügen wir uns selbst?"
Mach Schluss mit dem strategischen Stillstand
Kauf keinen Retainer, ohne unser Framework vorher in Aktion erlebt zu haben.
Bring genau das Sales- oder Strukturproblem mit in unseren ersten Call,
das du aktuell am meisten vor dir herschiebst.
Keine Slide-Decks. Kein Sales-Pitch.
Wir machen ein echtes, 30-minütiges Live-Sparring.
Danach weißt du exakt, ob unser Prozess dir die Klarheit bringt,
die du brauchst, um endlich die Entscheidung zu treffen.
"Es ist so schön zu sehen, dass es auch einfach mal läuft. Danke dafür! Ein Unterschied wie Tag und Nacht"
"Absoluter Glücksgriff! Sven unterstützt unser Unternehmen, besonders das Sales & Marketingteam, inzwischen seit rund einem Jahr. Von der stetigen Optimierung unserer Workflows in Salesforce bis hin zur Planung und Erstellung relevanter Dashboards und Unterstützung bei Marketingaktionen sowie deren Abbildung über Salesforce."
"Ich hatte das Vergnügen, mit Sven in komplexen CRM-Projekten zusammenzuarbeiten, und kann seine Arbeit nur in den höchsten Tönen loben. [...] Sven versteht es sehr gut, “out of the box” zu denken und findet kreative Lösungen, die auch ungewöhnliche Anforderungen benutzerfreundlich und zuverlässig umsetzen."
"He proactively suggests the most effective solution for any task handed to him, including complex data structures which might require more out-of-the-box thinking. Furthermore, it is always fun to work with Sven on a personal level, and I am looking forward to our future cooperation."
"Bei linqi wollten wir für den Direktvertrieb ein neues CRM einführen. [...] Sven zeigte uns, wie wir Vertrieb und Marketing optimal aufeinander abstimmen und in Hubspot von Anfang an richtig aufsetzen. Somit wurde für uns sehr deutlich, wie wir Hubspot und die Stärken der Plattform optimal nutzen können."
FAQ
Ist das hier klassisches Executive Coaching?
Nein. Coaching arbeitet an deinem "Mindset" oder deinem Führungsstil. Wir arbeiten an deiner Pipeline, deinem Tech-Stack und deinem Org-Chart. Wir machen keine Persönlichkeitsentwicklung, sondern hartes Business-Sparring für riskante GTM-Entscheidungen.
Bietet ihr nach der Entscheidung auch die technische Umsetzung (z.B. die CRM-Integration) an?
Nein. Wir kommen ursprünglich genau aus dieser Welt – der komplexen CRM-Implementierung.
Aber: Die technische Umsetzung ist heute kein Problem mehr. Software einzurichten ist einfach geworden. Der wahre Flaschenhals ist nicht mehr das Machen, sondern das Entscheiden.
Wenn die strategische Entscheidung fehlerhaft ist, baut dein Team heute einfach nur viel schneller den falschen Prozess.
Wir haben aufgehört, Software zu implementieren, weil das nicht mehr dein größtes Problem ist.
Wir sorgen stattdessen dafür, dass die strategische Entscheidung vor dem ersten Klick zu 100 % sitzt.
Mein Kalender platzt aus allen Nähten. Wie viel Zeit kostet mich dieser Retainer?
Deutlich weniger Zeit, als du aktuell in Meetings verschwendest, die sich im Kreis drehen. Das Sparring ist asynchron (Slack/Voice) und punktuell (1:1 Sessions, wenn es brennt). Wir sind kein wöchentliches 2-Stunden-Regelmeeting, das deinen Kalender verstopft. Wir sind dein On-Demand-Filter für Klarheit.
Warum sollte ich das nicht einfach intern im Führungsteam klären?
Weil in eurem Führungsteam niemand ohne eigene Agenda am Tisch sitzt.
Der CFO will das Risiko minimieren, der CEO will schnelles Wachstum (oder Stabilität). Wenn du unfertige Risiko-Entscheidungen mit ihnen teilst, gewinnt am Ende oft nicht die beste Lösung, sondern der lauteste Einwand.
Wir sind dein unbefangenes Sounding Board von außen. Wir testen deine Logik gnadenlos auf Denkfehler, damit du intern mit einem fertigen, unangreifbaren Plan auftrittst.
Was genau passiert in dem "30-Minuten Probe-Sparring"?
Es ist kein nerviger "Discovery Call" und wir zeigen dir keine PowerPoint. Du kommst mit einem konkreten, ungelösten Problem aus deinem Alltag in den Call (z.B. "Mein bester Account Executive verdirbt die Teamkultur – feuern oder isolieren?"). Wir steigen sofort ins Sparring ein. Nach 30 Minuten hast du einen ersten Reality-Check. Dann entscheiden wir beide, ob ein Retainer Sinn macht.
Wie lange binde ich mich an diesen Retainer?
Es gibt keine 12-Monats-Knebelverträge.
Wir sind kein altbackenes Beratungshaus, das dich in Endlos-Projekte einsperrt. Unser Retainer ist monatlich kündbar.
Warum? Weil unser Framework nur funktioniert, wenn du freiwillig und mit vollem Fokus im Raum bist. Wenn du das Gefühl hast, der Knoten ist gelöst und du brauchst uns nicht mehr – wunderbar. Dann beenden wir die Zusammenarbeit sofort und ohne Drama.